本网讯 5月4日，集团领导班子召开会议，专题研究了优化管理流程、激发经营活力的有关事宜。此次会议，是对集团2014年工作会议关于“进一步规范治理结构，优化管理流程，提高决策效率”会议精神的贯彻落实，也是顺应集团改革发展需要的战略落地?；嵋槭崂砹思偶爸惫艿ノ幌中猩芾碇胁煌潭却嬖诘娜ㄔ鸩幻?、效率不高的问题，进一步明确了各层级在生产经营管理中的权限，形成了《关于进一步规范集团生产经营管理权限的若干意见》（以下简称《意见》）、《集团所属企业议案分类管理实施办法》（以下简称《办法》）等相关文件。

　　根据《意见》和《办法》，今后集团将更加注重战略规划、投融资控制、业绩考核规范、重大风险防范等方面股东权利的行使，并将集团战略落实、国内外市场开拓、有限相关多元发展等经营权充分赋予生产经营实体。一方面进一步增强集团的管控能力，另一方面又尽可能地发挥经营实体的活力。

　　这次《意见》和《办法》的制定实施，是集团深刻领会党的十八届三中全会关于全面深化改革的重要精神，深入贯彻国务院国资委关于国有企业改革的战略部署，通过简政放权，全力打造“强化战略规划和引领，加强重大风险防范与控制，授权经营实体自主经营决策，加大经营业绩目标考核”的新型治理模式，逐步转变总部职能，力求实现从资产运营向资本经营转变，努力将总部打造成科学完善、规范合理、运转高效的资本投资平台的重要举措，是集团具有重大意义的管理创新实践，必将有利于激发内部创新活力，提高企业的核心竞争力，有效推动集团战略实施和改革发展。